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Quiénes somos

Nos formamos
y crecimos en IT.

Fernando y Gonzalo se conocieron atendiendo soporte en IBM, en el lugar donde se aprende cómo funcionan los sistemas de verdad: cuando algo se rompe y hay alguien del otro lado esperando que se arregle.

Los dos conocen lo que la tecnología puede y lo que no: saben que no todo sigue un manual y que las decisiones casi nunca son lineales.

Cuando armaron su propia empresa avisaron a sus clientes, y buena parte eligió seguir trabajando con ellos. Así empezó Orkos: con relaciones que ya llevaban años y con una forma de trabajar que esos clientes conocían bien.

Hoy los clientes son empresas medianas y grandes de Argentina y la región.

Manifiesto.

01

Tecnología con propósito

Solo desplegamos lo que aporta. Cada pieza del stack tiene un porqué, medible.

02

Hacer la vida más simple

Cada implementación reduce pasos, integra sistemas y aclara decisiones.

03

Escucha activa y contexto

Empezamos preguntando. Cada empresa es distinta y se diseña en su realidad.

04

Visión sistémica e integral

Tecnología, personas y procesos diseñados como un único organismo.

Los socios.

Gonzalo Cepero y Fernando Menegazzo

Gonzalo Cepero

Co-Founder & Sales Director

Lleva la relación con los clientes: entender qué necesitan antes de proponer, y sostener el vínculo después de la implementación.

LinkedIn ↗

Fernando Menegazzo

Co-Founder & Technology Director

Lleva la definición técnica: qué se implementa, cómo se sostiene en el tiempo y qué hay que discutir antes de avanzar.

LinkedIn ↗

En qué nos
queremos diferenciar.

En una categoría donde sobran las propuestas y falta con quién hablar, el diferencial es cómo se trabaja, no qué se vende.

01

El problema antes que la tecnología

Empezamos por entender el problema, sin atarlo de entrada a una herramienta. A veces la respuesta es sumar tecnología, y a veces es cambiar cómo se usa la que ya está.

02

Soluciones, no productos

Un producto resuelve una parte. Una solución abarca el proceso entero, con las personas y los sistemas que participan, y por eso conversamos bastante antes de proponer.

03

El mismo idioma

Hablamos el idioma de cada equipo, el de sistemas y el del negocio, para que las decisiones se tomen entre todos y con la misma información.

Así trabajamos. Hablemos.

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