2.500 horas de trabajo manual recuperadas por año.
La situación
El Grupo Mirgor opera en ocho unidades de negocio, de manufactura a agro, con más de 3.400 empleados. La gestión de activos dependía de Excel: el equipo dedicaba el 40% de su tiempo a planillas propensas a errores y perdía más de 2.500 horas al año solo en carga manual de datos. Sin control sobre el ciclo de vida de los activos, las decisiones estratégicas llegaban tarde.
Qué hicimos
Implementamos InvGate Asset Management con etiquetas inteligentes que categorizan los activos de forma dinámica, tableros armados para analizar lo que importa, e inventario automatizado de 3.500 activos por agente y por importación. Sumamos 40 automatizaciones, entre ellas la reasignación de locaciones en más de quince países y las alertas de vencimiento de treinta contratos, además de las integraciones con MS Intune y Jira Service Management, que Mirgor ya usaba para gestionar dispositivos y servicios.
Qué cambió
“Se destacan por estar cerca del cliente. Es un proveedor que recomendamos porque se trabaja muy bien con ellos.”
“InvGate nos permitió unificar la gestión de todos nuestros activos de IT, optimizando nuestras operaciones diarias y dándonos una visibilidad precisa. Ha sido un cambio de paradigma que nos ha ayudado a tomar decisiones más ágiles y estratégicas.”